Как перестать быть “жертвой” в отношениях?
Как много женщин ко мне приходят с жалобами на то, что они устали жить ради других. Как они тихо ненавидят себя в моменты, когда надо сказать “нет, я это не хочу”, но они не могут.
Это типичные “жертвы”. И таких, к сожалению, очень много. Поэтому я решила собрать 3 самых главных признака “жертвы” здесь. Прочитайте и проверьте себя. А в конце я расскажу, как от этого избавиться.
1. “Что ты хочешь сегодня на ужин?”.
Простой и, с одной стороны, не вызывающий опасений вопрос. На первый взгляд — это просто забота о родном человеке. Но давайте посмотрим на это с другой стороны.
Что будет, если задать вопрос по-другому? “А что Я хочу сегодня на ужин?”
Небо на землю не рухнет. Ваши кулинарные способности от этого хуже не станут. Вы приготовите так же вкусно, как и всегда. Но вы сделаете это с удовольствием, потому что это было ВАШЕ решение.
2. “Вот тебе кусочек пирога, покрасивее”.
Еще одна привычная фраза, да? А ведь привычка принижать и обделять себя — еще один яркий признак “жертвы”.
Эти вроде бы мелочи потом выливаются в целый ряд проблем. Такие женщины соглашаются на работу с низкой зарплатой, перерабатывают сверхурочно за “спасибо”, а то и вовсе посвящают всю свою жизнь не тому делу. Или не тому мужчине.
3. “Можно мне обменять этот товар?”.
— Ну а здесь-то что не так? — спросите вы.
А здесь проблема в постановке вопроса. Точнее в том, что в принципе эта ситуация заставила задать вопрос.
Вы купили товар и остались им недовольны. Вы хотите его обменять. И вы имеете на это право.
“Я хочу вернуть деньги за это платье или поменять его на другое. Мне не подошел размер”. Вот так говорит уверенный в себе человек без синдрома “жертвы”.
Ну как, узнали себя хоть в одном пункте?
Не переживайте. У меня для вас есть две новости, и обе хорошие :)
Первая — вы обнаружили у себя проблему, а значит, 50% дела уже сделано! И это замечательно!
Вторая — я расскажу вам, как от нее избавиться. Быстро, легко, выполняя интересные несложные задания, которые, я уверена, расставят все по полочкам у вас в голове.
Я подготовила для вас целый марафон по прокачке своей уверенности! Там вы сможете не только разобраться со своей самооценкой, но и научиться влиять на людей.
Обратите внимание! Не манипулировать, а именно влиять! Это большая разница.
Марафон продлится целых 5 дней, а вход — БЕСПЛАТНЫЙ абсолютно для всех.
Он будет проходить вот здесь: https://vk.com/app5898182_-126658535#s=873559&force=1&utm_source=vk&utm_medium=tum&utm_campaign=1015665684&utm_content=73597685
Что вы там узнаете:
- откуда берется неуверенность в себе;
- способы обретения личной силы;
- ошибки в развитии уверенности;
- 5 нераздельных элементов уверенности;
- как легко общаться и влиять на людей.
Кто я и почему уверена в том, что смогу вам помочь?
Меня зовут Ольга Юрковская. Я психолог и бизнес-консультант.
Психологию изучаю с 15 лет, а последние 3 года занимаюсь проведением онлайн-курсов по психологии.
Мои знания — это не только теория. Это огромная практика, которую я применила в первую очередь на себе. В чем мне помогли мои знания?
После развода с мужем мне пришлось уехать из Беларуси в ОАЭ с тремя детьми на руках. Я не знала языка от слова “совсем”. Но это совершенно не помешало мне встать на ноги и всего за 4,5 года создать с нуля собственный бизнес, который приносит мне теперь ежемесячно около 5 млн рублей!
А все почему? Потому что я умею действовать решительно, грамотно общаться и достигать всех поставленных целей в любых условиях.
Таких же результатов достигают и мои ученицы.
- Они становятся увереннее в себе;
- Легко говорят “нет”, если не хотят что-то делать;
- Прекращают общение с “токсичными” людьми без чувства стыда и неловкости;
- Моментально распознают манипуляторов и не поддаются на их уловки.
Приходите на марафон, научу и вас ;)
https://vk.com/app5898182_-126658535#s=873559&force=1&utm_source=vk&utm_medium=tum&utm_campaign=1015665684&utm_content=73597685
P.S. Каждая из вас получит в подарок от меня доступы к закрытым аудиолекциям:
- “Токсичные люди”;
- “Как повысить самооценку”;
- “Как преодолеть страх неудач”;
- “Что нужно знать для управления людьми?”
